SCRUM

Warum SCRUM wählen?

Vielleicht hörst du den Begriff in letzter Zeit immer wieder: SCRUM. Vielleicht arbeitest du schon damit oder möchtest es gerne tun, weil du gute Geschichten darüber hörst. Was auch immer der Grund ist, es ist immer wertvoll, mehr über SCRUM zu lernen. Bei Effecty arbeiten wir bereits seit Jahren mit SCRUM, und es hat uns hervorragende Ergebnisse geliefert. Diese Arbeitsweise strebt mithilfe einer agilen Technik nach der effektivsten und flexibelsten Art der Zusammenarbeit. Besonders im Bereich der digitalen Marketing ist diese Arbeitsweise sehr passend, da das Fachgebiet schnelllebig ist und Ergebnisse sowie Zahlen von großer Bedeutung sind.

Die SCRUM-Arbeitsweise

In der SCRUM-Arbeitsweise besteht das Team immer aus festen Rollen: dem Product Owner, dem Scrum Master und den Mitgliedern des Entwicklungsteams. Der Scrum Master begleitet das Entwicklungsteam. Der Product Owner ermittelt die Wünsche des Kunden. Im Fall von Effecty handelt es sich häufig um eine „Vertretung“ der Organisation, die weiß, was das Unternehmen benötigt und die Entscheidungsbefugnis hat. Das Team arbeitet zusammen, um den Prozess so effizient wie möglich zu gestalten.

SCRUM bei Effecty

Bei Effecty verwenden wir verschiedene Meetings/Ereignisse, um Regelmäßigkeit in der Zusammenarbeit mit unseren Partnern und Kunden zu schaffen. Auf diese Weise machen wir unsere Arbeit für den Kunden transparent, sodass dieser immer weiß, was wir tun werden und wie der Stand der Arbeiten ist.

• Die Sprint: Dies ist ein Zeitraum von einem Monat, in dem wir alle geplanten Aufgaben durchführen.
• Die Sprintplanung: Die Aufgaben, die in der kommenden Sprint durchgeführt werden sollen, werden während der Sprintplanung beim Kunden vor Ort besprochen. Dies findet meist gleichzeitig mit der Sprint-Review statt. Während der Sprintplanung schätzen wir die Punkte, die für die Aufgaben benötigt werden, ein. So können wir bestimmen, wie viel Kapazität benötigt wird, um die Aufgaben anzugehen und ob ausreichend Kapazität vorhanden ist.
• Die Sprint-Review: Hier werden die Ergebnisse der ausgeführten Aufgaben besprochen und Feedback zu diesen Aufgaben gesammelt. Während der Sprint-Review blicken wir nicht nur zurück, sondern legen auch die nächsten Schritte für den kommenden Sprint fest.
• Die Retrospektive: In diesem Meeting, das ebenfalls regelmäßig stattfindet, besprechen wir den Prozess und legen mögliche Verbesserungen für die Zukunft fest. Dabei geht es um Verbesserungen in der Kommunikation oder der Dokumentation von Aufgaben.